Акриловые ванны Aessel

Описание

Опт / Розница
Бренд: Aessel;
Материал: акриловые;
Начало деятельности

Началом деятельности мы считаем 1992 год – именно тогда на новом российском сантехническом рынке появилась наша молодая компания, которая в то время носила название "ОМЕЛА".

Оптовые продажи

Это был единственный вид деятельности с начала 1992 и до 1995 года. Первыми поставщиками продукции были известные французские производители сантехники. "ОМЕЛА", являясь их дистрибутором, на котрактной основе осуществляла поставки продукции в регионы различным предприятиям Москвы и Московской области. Отгрузки осуществлялись со склада в Москве, где компания аккумулировала закупаемую у производителей продукцию.

Розничные продажи

Этот вид деятельности был добавлен к предыдущему в 1995 году. За два года в Москве были открыты четыре магазина по продаже сантехнической продукции иностранного производства среднего ценового уровня. Каждый из магазинов успешно развивался, однако кризис 1998 года, существенно изменив потребительское поведение, внес коррективы и в нашу дальнейшую деятельность. Спрос на продукцию среднего ценового уровня стремительно снизился до минимальных значений, перераспределившись в нижний и высший ценовые сегменты. Было принято решение о позиционировании одного из магазинов в премиальный сегмент и о продаже остальных магазинов для переориентации их на сегмент недорогих хозтоваров.

Элитный интерьерный салон

Выбранный магазин был переориентирован на интерьерную продукцию (сантехника и мебель) премиум-класса. Это позволило не только пережить кризис, но и продолжить развитие за счет зарабатываемой прибыли. Однако это был всего лишь один магазин, на базе которого было невозможно строить масштабный бизнес, так как категория целевых клиентов данного ценового уровня численно мала, и таких магазинов не требуется много. В связи с этим было принято решение о создании производственного предприятия по выпуску сантехнической продукции.

Собственное производство

В новое тысячелетие мы вошли в статусе производителя. В конце 1999 года было заказано английское оборудование, которое после изготовления было привезено в Россию и размещено в Подольском районе Московской области. После наладки было начато производство ванн. Основной задачей на тот период времени было не просто производить продукцию, а производить такую продукцию, чтобы не дать потребителю ни малейшего повода усомниться в её качестве по причине того, что она производится в России. Для этого потребовалось немало времени, усилий и средств, но задача была выполнена. Система продаж производимой продукции поначалу была довольно простой. Это были оптовые поставки крупным клиентам, как правило региональным.

Работа с торговыми сетями

В 2004 году мы стали поставщиком начавших свою деятельность в России транснациональных сетевых гипермаркетов Леруа Мерлен, а с 2006 года – ОБИ. Работа с сетями не давала большой прибыли, но сыграла свою положительную роль, дисциплинировав нас как поставщика продукции на международном уровне.

Бренд «AESSEL»

До 2005 года производимая продукция была позиционирована как продукция экономкласса, и конкурентная борьба велась только по цене. При этом качество производимой продукции было высокое, снижать его мы не собирались, и потому в компании было принято решение о создании нового бренда «AESSEL» с новым модельным рядом на более высоком ценовом уровне.

Финансовые рынки

Финансирование развития деятельности производилось собственными и заемными средствами. С 2004 года неоднократно используемые банковские кредиты позволили нам создать положительную кредитную историю. В 2005 году была реализована вексельная программа, а в 2006 году осуществлен облигационный заем - это было впервые в отрасли, что вызвало соответствующую реакцию бизнес-сообщества и деловой прессы. Все обязательства по обслуживанию и возврату заемных средств всегда выполнялись нами точно в срок и в полном объеме.

Инновации в производственных технологиях

За счет привлечения существенного объема финансовых ресурсов (вексельная программа и облигационный заем) компании удалось совершить «технологический рывок»: в 2006 году мы приобрели высокотехнологичное оборудование, аналогами которого даже сегодня мало кто может похвастаться из мировой конкурентной среды. Это высокоточное автоматическое оборудование минимизировало ручной труд и, соответственно, сводило к нулю ошибки и неточности, нарушающие стандарты производства продукции. Принципиально иная система укрепления производимой продукции на основе двухкомпонентного пенополиуретана (существенная составляющая производственного цикла) исключила вредные выбросы стирола, который является непременным компонентом обычного укрепления, применяемого 90% остальных производителей ванн, а также существенно улучшила потребительские качества нашей продукции. Кроме того был расширен модельный ряд за счет внедрения нового оборудования.